ИТАК

⚛️⚛️⚛️ Про гравитацию и Half-Life 3 ⚛️⚛️⚛️ Эпизод 1 В игровой индустрии на хайпе разные трешовые инди-поделки типа Meccha Chameleon, а блокбастеры — кроме редких избранных — уныло проваливаются. Последние новости слышали? Похоже Obsidian Entertainment будут закрывать после провала Awowed и Outer Worlds 2, а ведь такие надежды на Fallout New Vegas 2 от них были. В кино творится примерно та же фигня: хайпуют инди-хорроры Backrooms (Закулисье реальности) и Obsession (Обсессия). Снятые за копейки они собирают неплохую кассу, пока всякие дорогущие Супергерлы за туеву хучу сотен миллионов баксов в очередной раз собирают ниже планки окупаемости. И знаете, все валят вину на кризисы, а я всегда считал что это системная болезнь, и не только для игр и кино, а вообще для всей капиталистической системы, которая хоть и эффективная, но однобокая. Всегда подозревал что где-то есть отрицательный отбор, который и приводит к такой вот фигне. И вот недавно нашел мнение умных товарищей, которые не только со мной согласны, но и дают описание этого механизма! Марти Каган — один из самых известных мировых специалистов по продакт-менеджменту, почитал новую книжку Эрика Риса Incorruptible, и разродился собственным мнением, почему некоторые (большинство) компаний в итоге деградируют и начинают делать треш. Марти всю карьеру твердил: «Делайте сильный продукт, и компания будет процветать», и вот только сейчас признал что ошибался. Потому что крутой продукт это — ну, круто, конечно — только именно он обычно и губит компанию. Потому вокруг любого успеха начинают собираться оппортунисты. Эрик Рис называет это «финансовой гравитацией» — системным давлением рынка, которое ставит во главу деньги. Кто платит зарплату — контролирует работника, кто держит капитал компании — контролирует компанию, от кого зависит оценка компании — контролирует хозяев компании. Об этом феномене знают все, и даже пытаются защищаться: нанимают независимых директоров, советников и юристов. Только финансовая гравитация прогибает и их: нанятых спецов больше заботит их репутация и будущие контракты, отсюда необходимость показать свою эффективность. Даже если придется ради этого пожертвовать развитием компании и ее принципами. В итоге совершенно разные компании, из разных отраслей, приходят к одному и тому же: бюрократия, отсутствие видения, сверхосторожность, корпоративная культура на уровне сатанинской секты и скучные бессмысленные пресс-релизы. И найм новых людей, еще не попавших под действие финансовой гравитации, не поможет: как только наймете, она затянет и их. Отсюда возникает парадокс: чем меньше ресурсов — тем меньше финансовой гравитации — тем меньше у компаний возможностей перевернуть рынок, но в то же время больше возможностей для визионерства, осмысленных и рисковых стратегий. Чем больше у компании ресурсов — тем больше гравитация — и тем меньше у нее возможностей для создания качественного продукта. Раньше западная экономика решала эту проблему за счет стартапов. Идея была хорошая: маленькие компании разрабатывают видение революционного продукта, а затем большая компания их покупает и дает им ресурсы чтобы взорвать рынок. Чем все закончилось я уже писал, но было это очень давно. Так давно что столько вообще не живут, и те кто был подписан на блог в те незапамятные времена уже наверняка уме… Кхм... уменьшились в количестве. Поэтому кратко перескажу суть… А нет, не перескажу, место кончается. Ну ладно, перескажу суть в следующем посту...

Итак... Тестируем новую систему кросспостинга между ТГ и Максом!