Некоторые люди не выгорают от перемен.
Они выгорают от их отсутствия.
Именно про них обычно говорят:
— неусидчивый;
— вечно что-то ищет;
— никак не успокоится.
Хотя проблема часто не в человеке.
Проблема в том, что стабильность подходит не всем одинаково.
Я не раз видела людей, которые прекрасно справлялись с кризисами, запускали проекты, вытаскивали сложные ситуации и быстро принимали решения.
Но начинали терять энергию там, где всё становилось слишком предсказуемым.
Им нужна не опасность.
Как принято думать.
Им нужна новизна.
Задача, которую ещё никто не решал.
Территория, где нет готового ответа.
Именно поэтому Авантюристы часто оказываются в странной ситуации.
Они долго мечтают о стабильности.
А когда наконец её получают, начинают задыхаться.
Не потому что неблагодарные.
А потому что психика перестаёт получать то, на чём работает их мотивация.
На мой взгляд, одна из самых дорогих ошибок такого человека — пытаться переделать себя в любителя спокойствия.
Обычно это заканчивается одинаково.
Снаружи всё хорошо.
Нормальная работа.
Нормальная зарплата.
Нормальная жизнь.
А внутри постепенно исчезает интерес.
Поэтому вопрос для Авантюриста редко звучит как:
— где найти стабильность?
Гораздо важнее другое.
Есть ли в вашей жизни хоть что-то, что заставляет вас чувствовать себя живым?
Ссылка на описание психотипа Авантюрист 👇
Авантюрист.
Драйв, риск и вечный вопрос: это смелость или бегство? 🔥
«Карьерная лестница |психолог» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 1 083 подписчика суммарно в Telegram и MAX. За последние 30 дней в истории MaxGate учтено 35 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
13.0616.0619.0622.0625.0628.0601.0704.0705.07
Число постов
3
2
0
29.0630.0601.0702.0703.0704.0705.07
Я наконец увидела игру, в которую играла 50 лет
Сегодня работала с клиентом.
Разбирали его бизнес, продажи, деньги, сотрудников и почему он никак не может почувствовать себя настоящим владельцем своего дела.
И в какой-то момент разговор ушёл совсем не туда, куда мы оба ожидали.
Мы начали говорить про признание.
Про то, почему человеку так важно чувствовать себя значимым.
Почему рядом с сильными людьми он начинает уменьшаться.
Почему не присваивает свои достижения.
Почему всё время кажется, что кто-то другой настоящий и крутой, а он пока нет.
После сессии я продолжила размышлять уже про себя.
И полезла копать. Со своим психологом.
И поняла:
Что большую часть своей жизни я доказывала.
Родителям.
Начальникам.
Мужьям.
Даже собственному сыну.
Доказывала, что я молодец.
Что я умная.
Что я сильная.
Что со мной нужно считаться.
Что мной можно гордиться.
Что я не посредственность.
Что во мне есть что-то особенное.
И ...
Мне почти никогда этого не давали.
Не говорили:
— Да. Мы тобой гордимся.
Не говорили:
— Ты действительно молодец.
Не говорили:
— Ты много сделала.
Наоборот.
Очень часто звучало что-то вроде:
— ничего особенного;
— другие лучше;
— тебе больше всех надо?;
— когда ты успокоишься?;
— чего тут гордиться.
Получается, последние десятилетия я жила на топливе под названием:
👉 «Я докажу».
Очень мощное топливо.
На нём можно строить карьеру.
Зарабатывать деньги.
Становиться руководителем.
Запускать проекты.
Тащить на себе огромные объёмы работы.
Но есть проблема.
Оно никогда не заканчивает гонку.
Потому что сколько бы ты ни сделал — ты ждешь, что однажды придёт какая-то комиссия и скажет:
— Ну всё.
— Теперь официально.
— Ты действительно молодец.
А в действительности, никакой комиссии никогда не существовало.
Родители уже не придут выдавать мне разрешение гордиться собой.
Бывшие начальники не соберутся на совет директоров, чтобы признать свою ошибку.
Бывшие мужчины не пришлют грамоту за заслуги перед отечеством.
А я всё ещё сдаю экзамен.
Который никто не принимает.
Всё это время комиссия существовала только у меня в голове.
И это одновременно грустно и очень освобождает.
Потому что если комиссии нет...
Значит, ждать больше некого.
Значит, никто не придёт вручать разрешение гордиться собой.
Никто не подпишет справку о том, что ты достаточно хорош.
Никто не поставит печать:
«Одобрено. Теперь ты молодец».
И, это одна из самых взрослых задач в жизни —
перестать доказывать.
И начать жить.
Честно говоря, я пока сама только учусь этому.
Но подозреваю, что именно здесь начинается совсем другая история.
Как нарциссический руководитель строит систему вокруг себя?
Очень просто.
Он делает так, чтобы вся команда жила вокруг его самооценки.
В такой системе главное —
не результат.
Главное —
не задеть руководителя.
Поэтому сотрудники быстро учатся:
— угадывать настроение,
— восхищаться “гениальностью”,
— не спорить,
— не подсвечивать ошибки,
— быть удобными.
А ещё там почти всегда есть странная атмосфера:
Сегодня тебя могут превозносить.
Завтра — публично уничтожать.
Потому что нарциссическому руководителю нужны не сильные люди рядом.
Ему нужны люди-функции:
— для восхищения,
— подтверждения значимости,
— эмоционального обслуживания его эго.
И особенно тяжело рядом с таким начальником автономным и компетентным сотрудникам.
Почему?
Потому что их невозможно полностью подчинить эмоционально.
Они думают.
Замечают.
Сомневаются.
Не делают культ из руководителя.
А это для нарциссической психики воспринимается почти как угроза власти.
Поэтому в таких системах часто происходят очень узнаваемые вещи:
— сильных начинают обесценивать,
— инициативу наказывать,
— уверенность считывать как нелояльность.
И постепенно люди начинают работать не на результат.
А на то, чтобы не попасть в немилость.
Это очень выматывающая среда.
Потому что там невозможно чувствовать стабильность.
Правила всё время меняются —
в зависимости от того,
что сейчас происходит с самооценкой руководителя.