🌿 Стратегия для личности, бизнеса и команды.
🌿 Веду стратегические и командные сессии, помогаю держать фокус через трекинг.
Познакомиться, пообщаться или заказать сессию: @olgapetrovakem / +79059009166
🌿 Стратегия для личности, бизнеса и команды.
🌿 Веду стратегические и командные сессии, помогаю держать фокус через трекинг.
Познакомиться, пообщаться или заказать сессию: @olgapetrovakem / +79059009166
Собрала в один дайджест мои статьи для РБК Бизнес 💼
Если на этих выходных вы хотите сделать паузу, убрать операционный шум и посмотреть на свою жизнь и компанию с высоты птичьего полета, эти материалы станут отличным путеводителем:
Статья 1: Личная стратегия лидера как точка опоры в турбулентности — о том, почему масштабный бизнес начинается с порядка в собственной голове и как найти свой «нулевой километр».
Статья 2: Спираль стратегии: как масштабировать бизнес, не принося в жертву жизнь — пошаговый разбор, как синхронизировать личные смыслы с целями компании, чтобы рост компании не превратился в ваше рабство.
Статья 3: Командный резонанс: как фасилитация оживляет стратегию бизнеса — о том, как правильно донести готовые ориентиры до команды и включить сотворчество сотрудников вместо саботажа.
Забирайте в закладки, чтобы почитать в спокойной обстановке. Какой из трех шагов для вас сейчас самый актуальный? 👇
Что такое протест, и как он блокирует наши действия?
Раз в месяц, по субботам, я принимаю участие в «Пересборке» — это целый день практик в сообществе Средагая, когда мы работаем со своим состоянием и целями, делаем деконцентрацию внимания и волевые упражнения. Это действительно перезагружает мозг, и эффект чувствуется пару недель.
Сегодня хочу дать вам практику из арсенала «Пересборки», с которой стоит начать — работу с протестами.
Что такое протест? Это любая негативная эмоция, которую мы испытываем, когда что-то идет не так, как мы себе это представляли. Подрезали на дороге? Протест. Муж или жена посмотрели косо? Протест. Сотрудник выполнил задачу криво? Протест.
Как только мы попадаем в состояние протеста, мы чаще всего перестаем себя контролировать. Забываем о том, какой был замысел на день. Возмущаемся, раздражаемся, злимся. Идем за проестом вместо того, чтобы идти за своим замыслом.
Как с этим работать? Начните вести дневник протестов. Каждый день в конце дня, перед сном, записывайте те протесты, которые удастся вспомнить. Минимум три-четыре, но чем больше, тем лучше.
Зачем это делать? Когда вы учитесь отслеживать свои протесты и начинаете их осозновать, у вас появляются доли секунды, чтобы принять решение: я сейчас пойду за этим протестом или за своим замыслом?
Записывайте 4 момента по каждой ситуации протеста:
🌿 Ситуация, факты (время, место, обстоятельства), без эмоций. Например, утром, в машине, еду на работу.
🌿 Мысли в момент протеста. Например, козел, купил права, ездить не умеет.
🌿 Эмоция в момент протеста. Например, злость.
🌿 Отклик в теле в момент протеста. Например, сжатые челюсти, напряжение в шее и плечах.
Кстати, совсем скоро я запущу поток по письменным практикам для управления вниманием и волей. Если хотите принять участие — маякните в комментариях 👇
Канал «Спираль Стратегии | Ольга Петрова» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
«Спираль Стратегии | Ольга Петрова» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 230 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 12 дней в истории MaxGate учтено 7 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Прошло полгода. Пора пересобрать личную стратегию
Помните январские амбициозные цели? Двукратный рост бизнеса, новые проекты, а параллельно — баланс в личной жизни и спорт.
На календаре июль. Экватор года. Если при взгляде на тот список вы чувствуете не вдохновение, а тревогу или саботаж — выдохните. С вами всё в порядке.
В условиях неопределенности цели устаревают быстро. Но чаще включается защита: цели бизнеса входят в конфликт с вашими личными потребностями. Если батарейка на нуле, подсознание заблокирует любой рост и изменения — у вас просто нет волевого ресурса.
Июль — время остановиться и сделать честную сверку по пирамиде логических уровней Дилтса:
1. Действия: На что конкретно я трачу свои 24 часа?
2. Ценности: Зачем мне этот бизнес прямо сейчас? Ради чего я просыпаюсь?
3. Идентичность: Кто я в компании — вечный спасатель или архитектор системы?
Когда вы соединяете личные смыслы с целями бизнеса, хаос исчезает и появляется опора.
3 июля ко мне в сопровождение заходит предприниматель. Мы начнем как раз с пересборки «нулевого километра». С его согласия я буду частично делиться нашими шагами здесь.
Как ваши ощущения от экватора года? Пора пересматривать цели?
На прошлой неделе была на защите финальных работ магистрантов КемГУ, на этой неделе иду к бакалаврам.
Смотрела на ребят и думала о том, что сейчас у них завершается важный этап — а что дальше? Есть ли у них какая-то понятная стратегия, куда и как двигаться дальше?
Вряд ли. По крайней мере, у меня такой стратегии точно не было.
Выпустилась — позвали работать в универе — согласилась — параллельно нашла себе подработку переводчиком — позвали на проект — согласилась ... И так далее. Реактивное движение вперёд, не проактивное.
Почему нас не учат стратегическому мышлению и умению простраивать стратегию жизни в школе или хотя бы в вузе?
Вопрос риторический.
У вас есть стратегия жизни?
Когда вы начали задумываться о таких вещах?