Метод Тавберидзе. Команды.

Чтобы узнать цену года, спроси студента, который провалился на экзамене. Чтобы узнать цену месяца, спроси мать, родившую преждевременно. Чтобы узнать цену недели, спроси редактора еженедельника. Чтобы узнать цену часа, спроси влюблённого, ждущего свою возлюбленную. Чтобы узнать цену минуты, спроси опоздавшего на поезд. Чтобы узнать цену секунды, спроси того, кто потерял близкого человека в автокатастрофе. Чтобы узнать цену одной тысячной секунды, спроси серебряного медалиста Олимпийских игр. Стрелки часов не остановят свой бег. Поэтому дорожите каждым моментом Вашей жизни. И цените сегодняшний день, как величайший дар, который вам дан. Бернард Вербер «Империя ангелов» Готовлюсь к тренингу по тайм менеджменту. Все программы настраиваю индивидуально под команду.

Как 20 лет проработать маркетологом и устареть FOBO (fear of being obsolete — страх устареть) Думаете это просто страх? Ничего подобного! Это реальная опасность и вот мой пример. Я 20 лет проработала маркетологом, 10 лет в одной и той же олдскульной компании. Мы не вели свои соцсети, не имели свой екоммерс в России, зато отлично считали бюджеты, сэл-ин, сэл-аут и прогнозы по новым продуктам делали филигранно. Для меня маркетинг — это бренд, смыслы, концепция, цифры и аналитика. И плюс реклама и пиар, но как надстройка на базу. Когда я вышла на рынок, выяснилось, что это больше никому не нужно. Маркетинг теперь — это таргет/директ и контент заводы. А у меня в этом было опыта мало. Сейчас под маркетологами подразумевают тех, кто умеет делать посты в соцсетях и рисовать воронки. Серьезно??? Но как бы я не стебалась на эту тему, компании хотели именно этого и мне пришлось наверстывать новые навыки методом китайского погружения . Теперь у меня вечный FOBO🙈🙈🙈 И в работе с командами вижу это все чаще. Люди не ленятся. Они боятся не успеть за скоростью изменений. И это вызывает противоположную реакцию. Замереть. HR сейчас меняется на глазах. ИИ постепенно влезает во все процессы. Подбор, оценка, обучение. Параллельно уходит привычная логика должностей. Все чаще нанимают под задачи и конкретные навыки. И если честно, это немного выбивает почву из под ног. Потому что привычная карьера больше не выглядит линейной. И вот на этом фоне появляется тот самый страх устареть. Не потому что ты слабый специалист. А потому что правила игры переписываются слишком быстро. Я вижу, как выигрывают те, кто не пытается догнать все сразу, а выстраивает свою систему развития. Маленькими шагами, но регулярно. Без паники и без иллюзии что можно выучить один раз и навсегда. Сейчас это уже не про обучение ради галочки. Это про способность оставаться в игре. Я сама прошла через устаревание и теперь помогаю другим разобратся, как не теряться в этом хаосе и выстраивать понятный план развития под себя и свою роль в бизнесе. Если откликается, напишите мне в личные сообщения. Расскажу, как это устроено и подойдет ли вам.